بيّن مدير التخطيط في الشركة العامة للبناء ثائر شحادة أن الشركة وضعت أسس ومبادئ تطوير آلية تنفيذ المساكن الجماعية من حيث الجودة والاقتصادية والزمن بعد توفير معمل مسبق الصنع في عدرا تابع للشركة بطاقة إنتاجية 48000 م2 سنوياً وتنفيذ ما يقارب 500 شقة سنوياً وبعد إحداث مركز لتصنيع الهنكارات المعدنية في اللاذقية وأصبح جاهزاً لتغطية وتصنيع الأعمال المعدنية المتعلقة بالبناء وتنفيذ ما يتعلق بمشروع إيواء المتضررين من الأحداث في حسياء وعدرا بالاعتماد على الكوادر الوطنية وبالتنسيق والتعاون مع خبرات علمية محلية في جامعة تشرين والاهتمام بتقنيات التشييد السريع من خلال الاطلاع على معظم التجارب العالمية في هذا المجال وانجاز ملف كامل بهذا الخصوص ويتم العمل لإنشاء فرع خاص للتشييد السريع وفق أحدث التقنيات والمواصفات العالمية وتطوير المراكز الإنتاجية في الفروع باتجاه إنتاج أعمال متنوعة بمواصفات عالمية حديثة وتقنيات متطورة تؤمن حاجة السوق وخاصة باتجاه البناء وإعادة الإعمار حيث يتم العمل حاليا على تأمين معمل إنتاج بلوك بمختلف القياسات والسماكات والاستخدامات وبلاط الإنترلوك وبطاقة إنتاجية عالية وفق معايير الجودة العالمية وبأحدث التقنيات.

وأضاف شحادة لصحيفة "الوطن" إن العمل جار على إنشاء معمل لتصنيع غرف مسبقة الصنع من مواد متقدمة تغطي حاجة السوق وتكون مساهمة في معالجة عودة المتضررين من الأحداث واستقبالهم بمواصفات عالمية وجودة متطورة وذلك من خلال سياسة التطوير ودعم الحكومة للشركة بزيادة خطتها الاستثمارية لعام 2014 بمقدار 150 مليون ليرة سورية حيث تقدمت الشركة العامة للبناء والتعمير برؤية إستراتيجية لمواكبة التوجهات الحكومية لإيجاد حلول لمشاكل الإيواء والسكن وفق محورين رئيسيين أولهما تقديم أفكار للإيواء العاجل والمؤقت للمواطنين الذين خربت منازلهم وكانت فكرة مساكن الهنكارات طابق واحد أو طابقين وفكرة المساكن الرباعية المعدنية طابق واحد وثانيهما تطوير آلية تنفيذ المساكن الجماعية من حيث الجودة والاقتصادية والزمن.

ولفت إلى أن الشركة تسعي إلى توسيع خطوط الإنتاج وإقامة مشروعات مشتركة وإقامة التحالف الاستراتيجي مع شركات أخرى من خلال تقاسم الموارد والمهارات والأسواق والتعاون في الأبحاث والإنتاج والتسويق بهدف التغلب على المنافسين، وبيّن أن الشركة تعمل على الانتقال  إلى مرحلة صناعة البناء في سورية وذلك بالنظر إلى مجموعة من نقاط القوة التي تتميز بها الشركة والتي تتحمور حول الانتشار الواسع على كامل مساحة سورية، حيث سيتم العمل لتأمين إنشاء مول تجاري لمواد البناء حصراً وكل ما يتعلق بأعمال البناء بعد استكمال المتطلبات كافة.

وأشار إلى إحداث مكتب خاص للتسويق بهدف التركيز على إرضاء الزبون من خلال الاهتمام بالجودة والسعر والخدمة على المنتج وتمييز المنتج من خلال علامة معينة أو خدمة معينة وتأمين قاعدة بيانات عن الأسواق والزبائن وتصنيف الأسواق ووضع خطة للانطلاق باتجاه جبهات عمل جديدة وتسويقها وتحسين الصورة المؤسساتية.

وبيّن مدير التخطيط كذلك أن إعادة الهيكلة الاستراتيجية للشركة يهدف بشكل أساسي إلى تهيئتها وتحضيرها لتحقيق معايير الشركات الحديثة والمتطورة والمتمثلة في تحويلها إلى شركة فعالة ومرنة ومنافسة لتلبية احتياجات وتوقعات الزبائن في سوق المقاولات وتنفيذ المشاريع الاستراتيجية والمهمة بأحدث الطرق العالمية المتطورة كشركة وطنية منافسة بمواصفات عالمية ذات آلية إدارية رشيقة ومرنة لتكون رابحة تساهم في رفد خزينة الدولة من خلال المشاركة في العملية التنموية والإنتاجية إضافة إلى إحداث مكتب خاص للتسويق بهدف التركيز على إرضاء الزبون من خلال الاهتمام بالجودة والسعر والخدمة على المنتج وتمييز المنتج من خلال علامة معينة أو خدمة معينة وتأمين قاعدة بيانات عن الأسواق الزبائن وتصنيف السواق ووضع خطة للانطلاق باتجاه جبهات عمل جديدة وتسويقها وتحسين الصورة المؤسساتية.