إجراءات اتخذتها المؤسسة العامة للتبغ لتطوير العمل أكدت فيها ضرورة ترشيد الإنفاق واقتصاره على الضروريات فقط، وفي سبيل ذلك تم تشكيل لجنة في المؤسسة لمتابعة ترشيد الطاقة وضبط استهلاكها وتشكيل لجنة أخرى لدراسة وتقييم التكاليف المعمول به حالياً واستبداله بنظام تكاليف معيارية يتناسب وطبيعة النشاط الإنتاجي للمؤسسة، الهدف من ذلك تخفيض التكاليف وتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.

المؤسسة دعت إلى تخفيض رسم الإنفاق الاستهلاكي على أسعار بيع المصنوعات المحلية ليصبح 10بالمئة بدلاً من 20 بالمئة مما سيؤدي إلى زيادة إيرادات المؤسسة وتحقيق وفر سنوي يقدر بمئات الملايين. والأهم إعادة النظر بأسعار الكيلو واط ساعي للاستجرار الكهربائي للأغراض الصناعية لما له دور في خفض الكلفة الصناعية وبالتالي إمكانية تخفيض أسعار السلع تشجيعاً للصناعة وقدرتها على المنافسة.

تأكيد إعادة النظر بموضوع ضبط استهلاك الوقود لما له من أثر سلبي على واقع العمل من جهة وعرقلة تنفيذ خطط المؤسسة الإنتاجية والزراعية والتسويقية، إضافة إلى تأمين مادتي المازوت والبنزين لأفران التجفيف والماء للري وتسعى المؤسسة جاهدة لتأمين هاتين المادتين من خلال التعاون مع الجهات المعنية، وتخفيض المصاريف الصناعية والإدارية والمالية من خلال ترشيد استهلاك الوقود والقوى المحركة وترشيد النفقات للمواد الأخرى على الرغم من زيادة الأسعار بشكل كبير، إضافة لذلك انتهت المؤسسة من التجارب التي أجرتها لتحسين مواصفات وجودة التبغ الفلش (اللف اليدوي) وقد تمت الموافقة على طرح المنتج الجديد في السوق المحلية، كما قامت بتركيب خطي إنتاج في طرطوس بطاقة إنتاجية 400 طن سنوياً وقد باشرا بالعمل بشكل تجريبي.